Site menu:

Получать обновления
блога на е-мейл:


Свежие записи

Архивы

Здравствуйте!
Меня зовут Екатерина Бокитько:)

Поиск по сайту

Рубрики

Июнь 2021
Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
« Ноя    
 123456
78910111213
14151617181920
21222324252627
282930  


Архив рубрики 'Шопинг'

Стамбульские зарисовки

Идея побывать в  Стамбуле появилась минимум лет 10 назад, когда мы гуляли по крымским набережным, любовались на волны, и думали о легендарном древнем городе на противоположном берегу Черного моря.
Я рассматривала варианты поплыть в Стамбул на теплоходе из Севастополя, или долететь туда самолетом от Симферополя. Но самым удобным маршрутом для нас оказался авиарейс Москва — Стамбул.
Сейчас Стамбул — один из крупнейших городов мира, но и в древние времена  Константинополь был столицей  Византийской империи, а затем, после завоевания города турками — Османской империи.

В историческом центре города сохранилась часть обелиска, символизирующего центр Византии:

Российских туристов, прилетающих в Стамбул «просто так», отдохуть и погулять, в городе практически нет. Для отдыха россияне предпочитают южный берег Турции, расположенный на Средиземном море.

Основной поток россиян в Стамбуле — это челноки, до сих пор продолжающие регулярно летать в Турцию за футболками, юбками, свитерами и куртками, хотя это явление уже не носит такой массовый характер, как в 90-х. Поэтому в нашем отеле, расположенном в самом центре, в районе Султанахмет,  в 10 минутах ходьбы от самых древних достопримечательностей, кроме нас, русских туристов не было.  Челноки селятся чуть дальше от центра — в торговом, говорящем по-русски районе Лалели.

Географически Стамбул — единственный город мира, расположенный сразу в двух частях света — в Европе и Азии, между которыми протекает узкий пролив Босфор.  Наверное, именно этот фактор определяет  идеальный баланс между европейской цивилизованностью и восточной экзотикой Турции, который проявляется во всем.


Просмотреть увеличенную карту

Очень порадовало то, что в отеле, магазинах, базарах и ресторанах туристического центра можно легко объясниться на «туристическом английском». Если в Таиланде я понимала примерно 30% из диалога на ресепшн в отеле (тайцам сложно даются европейские языки),  то с турками взаимопонимание достигало 90-95% 🙂

Стамбул и базар — понятия неотделимые, если мы говорим «Стамбул», то подразумеваем «базар»:)  Базар начинается практически сразу после выхода из отеля — сначала это небольшие магазинчики, частично выкладывающие свой товар на улице, по мере приближения к туристическим и торговым точкам — лотки, столики, и уличные торговцы всякой всячиной:

Тем, кто  не любит торговаться, и не умеет сказать решительное «Нет», делать на восточном базаре нечего. Здесь я опробовала свой любимый прием «торговли на отказ», когда я сразу называла цену на понравившийся сувенир на 50%, а то и на 65% дешевле, и при попытке продавца найти «среднее арифметическое», не торгуясь, и не меняя начальной ставки, уходила. В большинстве случаев мне просто кричали вслед и отдавали товар по названной мной цене.

Если будете на восточных базарах — попробуйте мой способ «торговли на отказ»: действует безупречно, но нужна  тренировка и стальная выдержка:)  Я даже хотела снять учебный видеофильм на эту тему, и продавать на диске через партнерскую программу, но пока не сложилось:)

Готовясь к поездке, мы заранее решили отказаться от  традиционных туристических автобусных экскурсий в стиле «галопом по Европам». Поэтому еще в Москве я запаслась несколькими путеводителями, и мы гуляли по городу самостоятельно, выбирая маршрут, интересные ракурсы для фото, заходя в приглянувшиеся магазинчики и рестораны.

В результате за 6 дней мы увидели практически все,  что хотели:

— Храм Айя София. Древнейший, огромный  византийский храм. Именно в нем посланники русского князя впервые приняли христианскую веру.  Построенная 1500 лет назад, более 900 лет Айя София была символом христианства. Затем, после захвата Константинополя турками, почти на 600 лет стала мечетью. И в уже в 20 веке, для нормализации отношений с православными соседями — Болгарией и Грецией,  по  решению руководства страны Айя София была превращена в музей.
В Айя Софии мы провели около 2-х часов — гуляя по храму и его галереям:

— Цистерна Базилика. Представьте себе станцию метро, со множеством колонн, залитую водой. Именно так выглядело подземное водохранилище древних византийцев. Сейчас в подземном хранилище воды немного, максимум по колено, для туристов сделаны специальные дорожки, колонны подсвечиваются таинственным красным светом, а в воде плавают жирные караси.

— Археологический музей, с собраниями древностей из Египта, Месопотамии, Кипра, Трои и окрестностей Стамбула.

— Султанский дворец, в котором жили и управляли Османской империей 37 поколений султанов.

— Вокзал, на который когда-то прибывал из Парижа знаменитый Восточный экспресс.

— Босфор и пролив Золотой Рог, по которым мы плавали на теплоходе.

— Галатский мост и район Галата, с пешеходной улицей, кучей магазинчиков антиквариата, сувениров и музыкальных инструментов, и знаменитой Галатской башней.

— Тюнель — один из самых старых в мире метрополитенов, всего лишь с одной станцией.

— Акведук, водопровод древних византийцев.

— Гранд базар, где продается все, что можно себе представить, и даже более:)

Что касается кухни — турки умеют готовить вкусно, быстро и изобретательно. Одна из кафешек рядом с нашим отелем была оборудована настоящей печью, где с утра до вечера два повара пекли лепешки, тут же подававшиеся вместо хлеба к блюдам. Еще в одном ресторанчике мы на двоих поужинали  огромной  печеной картофелиной, разрезанной вдоль и нафаришированной сыром и салатом. Про восточные сладости, фрукты и выпечку, продающиеся в Стамбуле на каждом углу, я и не говорю:)

С доступом в интернет в Стамбуле нет никаких проблем. В нашем отеле был бесплатный Wi-Fi, который позволил мне провести сеанс прямого включения в инетрнет-конференцию для наших консультатов, и принять участие в лидерском совете компании по скайпу.  Wi-Fi есть даже на площади между  Айя Софией и знаменитой Голубой мечетью, можно посидеть на травке и поработать:

О многом можно еще написать, но лучше я покажу вам  фотоальбомы:

Босфор
Айя София
Виды города
Небо Стамбула

24952176.4286180.1274911759.6a9fd49c3033dfc9d574117d00840c63

Распродажа!

Ровно два года назад, в апреле 2008 года, когда я была в поездке с лидерами нашей компании в Египте, стартовала продажа моего диска «Как за 3 года построить сеть в 10 000 человек, используя интернет«. Этот диск был первым в своей нише, до меня никто никогда не выпускал  учебных курсов для сетевиков, посвященных методикам работы через интернет. Спрос на диск  превзошел все мои ожидания! Диск очень успешно продавался все эти два года, и продолжает продаваться и сегодня.

За два года в интернете произошло много нового, многое изменилось. И я понимаю, что часть информации  на этом диске уже устарела. Стратегически все осталось прежним: все так же отлично работают рассылки на бесплатных серверах, все так же людям интересно читать то, что мы думаем, а не то, что копируем с официальных сайтов, остались прежними основные принципы поисковой оптимизации и так далее. И все же некоторые технические детали, процентов на десять, уже неактуальны. И в дальнейшем, по вполне естественным причинам, этот диск будет все больше устаревать.

Я полагаю, что диск полностью выполнил свою миссию. Посовещавшись  с Игорем Бибиным, владельцем партнерской программы БК Шанс, дистрибьютором диска, мы решили завершить его продажи 30 апреля.

Вы можете приобрести диск «Как за 3 года построить сеть в 10 000 человек, используя интернет» до 30 апреля 2010 года, со скидкой 10%.

Старая цена: 2275 рублей или 65$
Цена со скидкой: 2040 рублей или 58$.

30 апреля — последний день, когда можно будет заказать диск, после чего его продажа будет прекращена.

Огромное спасибо всем покупателям, которые приобрели этот диск, писали мне, задавали вопросы, делали свои  рассылки и сайты, присылали отзывы! За 2 года этот диск посмотрели в России, на Украине, Белоруссии, Казахстане, Германии, Израиле, Испании, Канаде, США и во многих других странах.

Я благодарю всех участников партнерки БК Шанс — владельцев сайтов, разместивших  баннеры и ссылки на диск. Друзья, не забудьте после 30 апреля снять эти баннеры. Спасибо вам!

И конечно, огромная благодарность Игорю Бибину и всем его помощникам из БК Шанс! За несколько лет сотрудничества с Игорем у меня не было ни единого повода пожалеть о том, что именно этой команде я передала эксклюзивные права на продажу диска. Бывало всякое — посылки терялись, заказы не отправлялись — и каждый раз эти вопросы решались  наилучшим и самым выгодным для покупателя способом. Вплоть до того, что  покупателю, который ждал заказ слишком долго из-за каких-то косяков, диск высылался бесплатно. Я очень рада знакомству с Игорем, которое вылилось в эффективное сотрудничество, хотя мы никогда не встречались лично.

Итак, если вы давно хотели приобрести этот диск, но никак не могли собраться духом:), сделать это можно будет только до 30 апреля. Почитать описание, отзывы и заказать диск можно здесь: http://www.pro-mlm.ru/disc/index.html

Второе апреля

Дорогие читатели! Конечно, практически все из вас поняли, что вчерашний пост о продаже моего сайта был первоапрельским розыгрышем:) Хотя я постаралась до конца выдержать серьезный тон своего повествования, и у некоторых подписчиков, судя по комментариям, остались  сомнения относительно моих планов:)

Я рада, что под постом появились не менее креативные заметки:  кое-кто из комментаторов даже умудрился выложить мое «интервью», или сообщил, что сайт мой давно продан некой  группе инвесторов:)  Было  весело, а это самое важное, что может произойти с вами первого апреля!

Кстати, я уже не первый раз придумываю первоапрельские приколы — год назад  это  была  шутка  для компании eTerra24, а 1 апреля 2006 года я объявляла об открытии своей МЛМ компании с бинарным планом маркетинга .

Тем не менее, в моем вчерашнем посте было много правдивой информации.  И сегодня, 2-го  апреля, нужно разложить все по полочкам и расставить по своим местам — правду направо, а шутки — само собой, налево:)

****

«Как уже знают читатели блога, 25-26 марта я была участником конференции «Управление аудиторией и реклама в интернете». Знаете, бывает так, что  главные вещи узнаешь не от спикеров конференции, а из каких-то  разговоров в буфете или фойе.»

Именно так и происходит. Например, однажды ко мне подошла женщина, лидер нашей компании, и сказала, что ей очень помогла одна моя фраза. Правда, я сказала эту фразу не со сцены, а пока мы с ней мыли руки и болтали в туалете:)
Кстати, раз  уж я вспомнила  о туалетах:  на семинаре «Управление аудиторией и реклама в интернете» я впервые узнала, что в женском туалете могут обсуждать такую тему, как КОНВЕРСИЯ:)

«На конференции я встретила человека, с которым мы познакомились еще в 2005 году, на ашмановском семинаре по продвижению сайтов. Это специалист, который продвигает сейчас несколько очень крупных и дорогостоящих проектов, и по старой памяти он дал мне консультацию по моему интернет-бизнесу.

После семинара мы посидели в ресторане отеля Рэдиссон-Славянская, где проходила конференция, и провели анализ нескольких моих сайтов по конверсии. Так как главная задача моих сайтов — это рекрутинг в Edelstar, мы проанализировали трафик, его качество (т.е. является ли он целевым), и соответственно, генерацию лидов с двух моих сайтов.»

Старые знакомые действительно были, но они не давали мне консультаций.

«При ближайшем рассмотрении оказалось, что сайт, который я всегда считала «побочным», с описаниями продукции Edelstar, отзывами клиентов, и другим контентом, посвященным исключительно бизнесу с Edelstar, является гораздо более эффективным для рекрутинга. Он менее посещаем, так  как мне вечно некогда заниматься его раскруткой, но при этом имеет гораздо более качественную аудиторию (т.е. туда заходят люди, заинтересованные именно в  Edelstar), и значительно лучшую конверсию. Собственно, после этой консультации я наглядно увидела воплощение правила Паретто: 20% усилий, вложенных в этот сайт, дают 80% результата. Я не даю на него ссылку, так как считаю его «сырым», и в ближайшее время я планирую заняться этим сайтом гораздо более серьезно.»

На самом деле на сайт, посвященный продукту, приходят люди, больше заинтересованные быть потребителями со скидкой, или продавцами, а на сайт www.pro-mlm.ru — те, кто заинтересован в построении бизнеса. Последних меньше, что вполне естественно.
А «сырым» сайтом я действительно займусь плотнее:)

«Этот же специалист рекомендовал мне пересмотреть отношение к сайту www.pro-mlm.ru, посвященному сетевой индустрии вцелом,  и блогу, который является его частью. Он заставил меня проанализировать результативность  этого ресурса с точки зрения моего основного бизнеса. Реальность же такова, что этот сайт является очень хорошей бизнес-площадкой для продвижения общесетевых проектов (партнерских программ), которыми я сейчас практически не занимаюсь. Связано это с введением в нашей компании индивидуальной доставки для консультантов по всей территории России, по почте и транспортными компаниями. Соответственно, я сейчас сосредоточилась на рекрутинге в отдаленных глубинках России, куда  проникает интернет, а не на партнерках.»

Я действительно сейчас  не ставлю  ссылки и баннеры на предложения МЛМ-партнерок, кроме сервиса сайтов-визиток для сетевиков.
Верно и то, что сейчас для меня наиболее интересным является рекрутинг в тех географических районах РФ, где наша компания пока не присутствует, но теперь у отдаленных консультантов появилась возможность самостоятельно, по интернету,  заказывать небольшие посылки (от 1000 руб), которые отправляет компания.

«Так как сайт www.pro-mlm.ru занимает у меня 80% времени по отношению к другим бизнес-ресурсам, этот специалист рекомендовал мне его продать. И хотя мне вначале было сложно на это решиться, обдумав и взвесив все «за» и «против», я поняла, что действительно  пришло время стратегической перепланировки моего бизнеса в интернете. Поэтому я продаю сайт www.pro-mlm.ru и начинаю новую жизнь!»

80% — правда. Насчет продажи — шутка:)

«С сайта будет удалена моя личная информация, но останутся статьи на сайте и блоге — это уникальный тематический контент, на статьи имеется приличное количество естественных ссылок, и соответственно идет трафик по  запросам, связанным с сетевым маркетингом.»

Если с этого сайта удалить личную информацию, от него ничего не останется:) Весь сайт и есть мой личный опыт и мои размышления, которые я публикую  с 2005 года.
А ссылки имеются,  вчера например,  благодаря первоапрельскому  посту, появилось  штук пять свежих:)

«Я также получила консультацию по расчету стоимости сайта. Во всем мире принято рассчитывать стоимость интернет-проекта по формуле: прибыль сайта за месяц, умноженная на 12 месяцев. То есть деньги, вложенные в проект, окупаются в течение года, и затем начинают приносить прибыль.»

Именно так и считают.

«Сайт www.pro-mlm.ru — тот ресурс, который помог мне за несколько лет выйти на одну из самых высоких квалификаций в Edelstar — Бриллиантовый директор. Но в то же время будет преувеличением продавать этот сайт как рекрутинговый, так как понятно, что рекрутировал не сайт, а я сама. Точно так же я буду рекрутировать на другом ресурсе (и более эффективно). Поэтому предлагать этот сайт покупателю с гарантией выхода на Бриллианта в Edelstar, я конечно же не буду — это будет нечестной сделкой.»

Так оно и есть.

«Его конверсия по партнеркам уже известна, я об этом писала,  с партнерок этот сайт дает не менее 1000$ чистой прибыли в месяц. Потенциальному покупателю будет предоставлена вся статистика. Плюс, по оценкам того же специалиста, на контексте и продаже ссылок с этого сайта можно получать еще 1000$ в месяц. Если вложить минимальные усилия в поисковую оптимизацию (чем я не занималась года четыре), то можно получать с него и больше.»

Этот сайт действительно можно нафаршировать рекламой, вложить немного в раскрутку, и выжимать из него 2000$ в месяц. А при  желании и больше. Другое дело, что у меня нет желания размещать сверху, снизу, справа, слева и посередине каждой статьи рекламу «тренеров личностного роста» и «МЛМ-бизнесов на автопилоте без продаж». К сожалению, многие сайты МЛМ-тематики и так чуть менее, чем полностью, состоят из подобного мусора.

«Рассчитав по приведенной формуле стоимость моего сайта, мне рекомендовали выставить его на продажу за 24 000$. В цену включен и блог, и  рассылка «Школа сетевого маркетинга» с 16 000 подписчиками на борту, так как рассылка является частью этой бизнес-системы, с нее идет трафик.»

Интересно, что именно этот пункт — цену сайта в 24 000$ — многие восприняли как розыгрыш, сопоставив сайт, т.е. «виртуальную картинку на экране», и например, такую осязаемую, большую  и железную вещь, как автомобиль:)
На самом деле, если бы я действительно выставляла свой сайт и рассылку на продажу, я никогда не продала бы курицу, несущую золотые яйца, дешевле, чем  сумма реальной   годовой  прибыли  с этих ресурсов. Так что озвученная  цена  сайта и рассылки, которые являются  приносящим прибыль  активом, абсолютно адекватна. При этом сайт в хороших руках способен дорожать — чем старше и популярнее, тем дороже.

Что же касается большого железного автомобиля (кстати, я езжу на машине как раз этой ценовой категории), то он не приносит мне прибыли, и является чистым пассивом. Например,  сегодня мне придется в очередной раз продлить страховку, затем оплачивать техобслуживание, и так далее… Но как бы хорошо я не заботилась о своем авто, он каждый день падает в цене.

****

Теперь вы точно знаете, что в каждой шутке есть доля правды:) А во вчерашней шутке ее было 90% 🙂

Я продаю сайт www.pro-mlm.ru

Как уже знают читатели блога, 25-26 марта я была участником конференции «Управление аудиторией и реклама в интернете». Знаете, бывает так, что  главные вещи узнаешь не от спикеров конференции, а из каких-то  разговоров в буфете или фойе. Так произошло и на этот раз. На конференции я встретила человека, с которым мы познакомились еще в 2005 году, на ашмановском семинаре по продвижению сайтов. Это специалист, который продвигает сейчас несколько очень крупных и дорогостоящих проектов, и по старой памяти он дал мне консультацию по моему интернет-бизнесу.

После семинара мы посидели в ресторане отеля Рэдиссон-Славянская, где проходила конференция, и провели анализ нескольких моих сайтов по конверсии. Так как главная задача моих сайтов — это рекрутинг в Edelstar, мы проанализировали трафик, его качество (т.е. является ли он целевым), и соответственно, генерацию лидов с двух моих сайтов.

При ближайшем рассмотрении оказалось, что сайт, который я всегда считала «побочным», с описаниями продукции Edelstar, отзывами клиентов, и другим контентом, посвященным исключительно бизнесу с Edelstar, является гораздо более эффективным для рекрутинга. Он менее посещаем, так  как мне вечно некогда заниматься его раскруткой, но при этом имеет гораздо более качественную аудиторию (т.е. туда заходят люди, заинтересованные именно в  Edelstar), и значительно лучшую конверсию. Собственно, после этой консультации я наглядно увидела воплощение правила Паретто: 20% усилий, вложенных в этот сайт, дают 80% результата. Я не даю на него ссылку, так как считаю его «сырым», и в ближайшее время я планирую заняться этим сайтом гораздо более серьезно.

Этот же специалист рекомендовал мне пересмотреть отношение к сайту www.pro-mlm.ru, посвященному сетевой индустрии вцелом,  и блогу, который является его частью. Он заставил меня проанализировать результативность  этого ресурса с точки зрения моего основного бизнеса. Реальность же такова, что этот сайт является очень хорошей бизнес-площадкой для продвижения общесетевых проектов (партнерских программ), которыми я сейчас практически не занимаюсь. Связано это с введением в нашей компании индивидуальной доставки для консультантов по всей территории России, по почте и транспортными компаниями. Соответственно, я сейчас сосредоточилась на рекрутинге в отдаленных глубинках России, куда  проникает интернет, а не на партнерках.

Так как сайт www.pro-mlm.ru занимает у меня 80% времени по отношению к другим бизнес-ресурсам, этот специалист рекомендовал мне его продать. И хотя мне вначале было сложно на это решиться, обдумав и взвесив все «за» и «против», я поняла, что действительно  пришло время стратегической перепланировки моего бизнеса в интернете.

Поэтому я продаю сайт www.pro-mlm.ru и начинаю новую жизнь! С сайта будет удалена моя личная информация, но останутся статьи на сайте и блоге — это уникальный тематический контент, на статьи имеется приличное количество естественных ссылок, и соответственно идет трафик по  запросам, связанным с сетевым маркетингом.

Я также получила консультацию по расчету стоимости сайта. Во всем мире принято рассчитывать стоимость интернет-проекта по формуле: прибыль сайта за месяц, умноженная на 12 месяцев. То есть деньги, вложенные в проект, окупаются в течение года, и затем начинают приносить прибыль.

Сайт www.pro-mlm.ru — тот ресурс, который помог мне за несколько лет выйти на одну из самых высоких квалификаций в Edelstar — Бриллиантовый директор. Но в то же время будет преувеличением продавать этот сайт как рекрутинговый, так как понятно, что рекрутировал не сайт, а я сама. Точно так же я буду рекрутировать на другом ресурсе (и более эффективно). Поэтому предлагать этот сайт покупателю с гарантией выхода на Бриллианта в Edelstar, я конечно же не буду — это будет нечестной сделкой.

Этот сайт продается как качественная рекламная площадка для МЛМ-партнерок, контекстной рекламы и продажи ссылок. Его конверсия по партнеркам уже известна, я об этом писала,  с партнерок этот сайт дает не менее 1000$ чистой прибыли в месяц. Потенциальному покупателю будет предоставлена вся статистика. Плюс, по оценкам того же специалиста, на контексте и продаже ссылок с этого сайта можно получать еще 1000$ в месяц. Если вложить минимальные усилия в поисковую оптимизацию (чем я не занималась года четыре), то можно получать с него и больше.

Рассчитав по приведенной формуле стоимость моего сайта, мне рекомендовали выставить его на продажу за 24 000$. В цену включен и блог, и  рассылка «Школа сетевого маркетинга» с 16 000 подписчиками на борту, так как рассылка является частью этой бизнес-системы, с нее идет трафик.

Если вас интересует покупка этого актива на данных условиях, пишите на bokekaterina@gmail.com, или в комментарии к посту.

Математика для сетевиков

Самым нелюбимым школьным предметом для меня была математика. Как говорила математичка об оценке моих знаний: «Три ставим, два в уме»:)  С счастью, в сетевом маркетинге мне не понадобились ни логарифмы, ни интегралы:) Но одну тему за 6-й класс средней школы мне все же пришлось «пройти» заново…  Коллеги,  справитесь?

Консультанту — за 136 руб. Клиенту — за 197 руб.

Условия задачи. Дано:

Цена товара  для консультанта (оптовая) — 136 руб.
Цена  этого товар в каталоге (розничная) — 197 руб.

Вопрос. Выберите правильное утверждение (только одно):

— Скидка на товар составляет 31%
— Наценка на товар составляет 45%
— Оба утверждения правильные
— Оба утверждения неправильные
— Не морочьте мне голову, лучше дайте миллион.

Ответить на вопрос можно здесь.

Правильный ответ будет опубликован:)  Комментарии пока отключены.

Маркетинг в маленьком городе

Сегодня я в Димитровграде, в  гостях у Ольги Семуткиной и Андрея Бочкарева. Обратила внимание на оригинальное рекламное объявление в местном магазине:

Правда, интересный способ предложить скидку?
(Если фото не видно, жмите).

Мое путешествие. Новые фотографии.

Моя  поездка по югу Испании подходит к концу. За эту неделю я получила столько новых впечатлений, что кажется, будто я была здесь не меньше года:)

Уэльва, музей Колумба с реконструированными кораблями 15 века: http://picasaweb.google.com/bokekaterina/euVgfD

Супермаркет в Уэльве, специально для тех, кто любит спрашивать, что почем: http://picasaweb.google.com/bokekaterina/smcPHG

Севилья, столица Андалусии — там мы встретились с читательницей моего блога Людмилой Маржиной: http://picasaweb.google.com/bokekaterina/Sevilla

Португалия, небольшой городок Вилья Реал де Сан Антонио: http://picasaweb.google.com/bokekaterina/Portugal